浙江金華西門子代理商|授權(quán)代理

在控制系統(tǒng)中，西門子還應用了高性能負載饋電器，在很大程度上彌補了普通負載饋電器的不足；此外，所有變頻器都采用了DP網(wǎng)控制，不僅提供了更多監(jiān)控信息，還節(jié)省了接線、查線的時間和生產(chǎn)成本。

本產(chǎn)品線于2002年12月29日正式竣工投產(chǎn)，在時間緊、任務重的前提下基本實現(xiàn)了用戶要求的當年立項、當年投產(chǎn)、當年見效的目標，各項生產(chǎn)指標的考核均達到了國家標準

西門子（中國）有限公司自動化與驅(qū)動集團致力于幫助那些應用S5系列PLC的客戶進行新的發(fā)展。這些客戶不但可以得到西門子PLC專家的幫助，而且還可以獲取來自西門子的專業(yè)知識和服務，解決以往生產(chǎn)中存在的多種隱患和不合理的地方。西門子（中國）有限公司自動化與驅(qū)動集團在上海這個具活力的城市設有專門的機構(gòu)：上海西門子工業(yè)自動化有限公司，其服務部是專業(yè)地將S5PLC升級至S7PLC、并致力于幫助用戶應用新的技術(shù)以提高生產(chǎn)效率的專門機構(gòu)。

　　2009年11月，中國石油化工股份有限公司上海分公司隱患治理項目——聚丙烯造粒裝置第一套聚丙烯造粒裝置(1PP)和第二套聚丙烯造粒裝置(2PP)順利開車成功。這意味著由上海西門子工業(yè)自動化有限公司負責的上海石化兩套聚丙烯造粒裝置的升級改造項目圓滿完成！

用戶情況：

　　中國石油化工集團公司(簡稱中國石化集團公司，英文縮寫Sinopec Group)是1998年7月國家在原中國石油化工總公司基礎上重組成立的特大型石油石化企業(yè)集團，是國家獨資設立的國有公司、國家授權(quán)投資的機構(gòu)和國家控股公司。中國石化集團公司在《財富》2009年度全球500強企業(yè)中9位。中石化是西門子的重要大客戶，其主營業(yè)務范圍包括：實業(yè)投資及投資管理；石油、天然氣的勘探、開采、儲運（含管道運輸）、銷售和綜合利用；石油煉制；汽油、煤油、柴油的批發(fā)；石油化工及其他化工產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、儲存、運輸；石油石化工程的勘探設計、施工、建筑安裝；石油石化設備檢修維修；機電設備制造；技術(shù)及信息、替代能源產(chǎn)品的研究、開發(fā)、應用、咨詢服務。西門子在中石化有多年的，非常深入的合作。

項目背景：

　　作為一家影響力的化工企業(yè)，中石化時刻與新的科學技術(shù)保持同步。應用，用于制造品質(zhì)的產(chǎn)品便成為一種共識。該項目原系統(tǒng)使用西門子S5系列PLC，但的原因，西門子S5系列PLC將逐漸退出標準供貨范圍，而由西門子S7系列PLC取而代之。西門子S5系列PLC性能穩(wěn)定、故障率低，在用戶中有很好的聲譽。在化工等行業(yè)， S5系列PLC被廣泛應用于過程控制和設備控制。原系統(tǒng)使用的S5-135U系統(tǒng)比較老，許多模塊已經(jīng)停止供貨，模塊的備品備件存在問題；同時用戶必需對其所使用的S5-PLC所有類型模塊都有至少一個備件庫存以滿足生產(chǎn)的需要，這些庫存必然會占用用戶的流動資金；該S5PLC控制系統(tǒng)有13年以上的使用時間，當時IT技術(shù)尚不完善，S5-PLC控制系統(tǒng)提供給用戶的僅僅是設備的自動化；而完善的生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄、設備狀態(tài)記錄等提高企業(yè)管理效率和產(chǎn)品質(zhì)量的要求在當時限于技術(shù)和價格原因并沒有被考慮和實施。

　　鑒于此，西門子S5系列PLC已無法適應當前平穩(wěn)正常生產(chǎn)和管理的需求。西門子和中石化合作的中石化隱患治理項目改造工程是——中石化自2008年起，計劃用3年的時間，對使用12年以上、存在隱患問題的原用進口控制系統(tǒng)進行專項治理更換的大型項目。